2020年4月26日，廣東中寓建筑系統(tǒng)工程有限公司在佛山總部召開2020年第一季度例會(huì)暨公司市場經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)2019年工作，發(fā)布2020年工作計(jì)劃；同時(shí)舉辦2020年度公司首場培訓(xùn)。氣氛熱烈，亮點(diǎn)鮮明。
亮點(diǎn)一：2020年第一季度例會(huì)暨年度總結(jié)
上午9：00，我司在會(huì)議室召開了2020年第一季度例會(huì)。會(huì)議由董事長趙元金先生主持并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司表現(xiàn)優(yōu)秀有潛力的員工共計(jì)32人參加了會(huì)議。
會(huì)議開篇，董事長趙總以精練概括的語言對(duì)公司今年來取得的成績表示肯定，并提出加強(qiáng)內(nèi)部工作的梳理及管理，希望大家能在思想上高度統(tǒng)一。
會(huì)議中，公司總經(jīng)理德總做了發(fā)言講話。并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，第一：城勘、中鄴資質(zhì)提升；第二：提高對(duì)市場的敏感度，把握商機(jī)；第三：成功取決于持之以恒的付出。
隨后，各部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡明扼要對(duì)2019年度各項(xiàng)工作情況和取得的成績進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，對(duì)未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析，明確了2020年發(fā)展努力的方向。
趙總在聽取各部門、項(xiàng)目匯報(bào)后，依次對(duì)各部門、項(xiàng)目2019年取得的工作成績給予了充分的肯定和贊許，趙總梳理了各部門工作現(xiàn)狀，剖析了存在的問題并提出了應(yīng)對(duì)措施，研判目前市場形勢(shì)，把握政策方向。
亮點(diǎn)二：公司市場經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)
下午13：30在公司培訓(xùn)室召開了“公司市場經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)”共計(jì)46人參加。會(huì)上，大家就“公司下一步最應(yīng)該做的三件事”展開了激烈的討論，共計(jì)收集了六十余條建議。經(jīng)過梳理，提議最多的依次為：
一、人才培養(yǎng)（14條）。
二、項(xiàng)目管理（10條）。
三、業(yè)務(wù)拓展（10條）。
同時(shí)，趙總對(duì)大家的提議一一進(jìn)行解說和分析，并強(qiáng)調(diào)：
一、加強(qiáng)對(duì)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，關(guān)鍵崗位要有人才儲(chǔ)備。
二、公司要實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)端到項(xiàng)目端的項(xiàng)目管理與控制，降低對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等核心人才的依賴性，把項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制在某一個(gè)范圍之內(nèi)。
三、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，完善績效考核制度，精簡及優(yōu)化釘釘審核流程等。
四、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作的作風(fēng)，不能蜻蜓點(diǎn)水，不求徹底根治和落實(shí)。但必須提高大家工作的自主性，各部門、各崗位注重協(xié)調(diào)發(fā)展，兼顧部門和公司的整體利益。
亮點(diǎn)三：打造中寓“培訓(xùn)講師”團(tuán)隊(duì)
為了提升員工綜合能力，更好的提高企業(yè)整體管理水平，公司已在逐步組建企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)講師隊(duì)伍，以滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要。
繼討論會(huì)后，是湖南湘水分公司譚曉芳女士為大家培訓(xùn)《財(cái)務(wù)知識(shí)》。譚曉芳女士先是以生動(dòng)有趣的故事來淺談員工對(duì)待工作的態(tài)度，然后通過多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，將專業(yè)知識(shí)與案例結(jié)合，向大家講解了財(cái)務(wù)專業(yè)重點(diǎn)知識(shí)及個(gè)人所得稅匯算清繳，講授內(nèi)容詳實(shí)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性、操作性和指導(dǎo)性。
緊接著是行政人事部經(jīng)理周意女士給大家培訓(xùn)《員工手冊(cè)》。培訓(xùn)伊始，周意女士以公司文化和管理理念、工作基本原則展開了培訓(xùn)，用精簡、干練的語言講述行政人事部管理制度的關(guān)鍵所在，使大家抓住了員工手冊(cè)的精髓，掌握《員工手冊(cè)》的核心內(nèi)容，最后還對(duì)大家的日常行為做了要求。
授課過程中，大家態(tài)度端正、專心聽講，課堂氣氛活躍，培訓(xùn)效果良好，為公司日后開展各種培訓(xùn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。行政人事部同步對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行了全程直播，便于項(xiàng)目上因?yàn)楣ぷ魑茨軄淼浆F(xiàn)場參與培訓(xùn)的人員觀看、學(xué)習(xí)。
亮點(diǎn)四：思維決定命運(yùn)
本次活動(dòng)最后一項(xiàng)議程，趙總通過分享“中學(xué)生”、“大學(xué)輟學(xué)生”、“大學(xué)生”三個(gè)生動(dòng)典型的故事來剖析總結(jié)：
一、產(chǎn)品技術(shù)同質(zhì)化擁有核心競爭力；
二、要有美好的愿景以及偉大的使命感；
三、優(yōu)勢(shì)or劣勢(shì)，完全取決于觀察的角度與心態(tài)。
我們中寓秉承著以專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，營銷管理為中心，突破經(jīng)營思路。思維改變，則可變被動(dòng)為主動(dòng)，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)。所謂兵無常勢(shì)水無常形，根據(jù)外部環(huán)境與市場變化而變化，中寓平臺(tái)才能更長久！
18：30會(huì)議結(jié)束，大家移步餐廳共進(jìn)晚餐。
晚宴中，大家共同舉杯暢飲，隨后大家互敬，氣氛十分歡快、融洽。本次會(huì)議也在這喜慶祥和的氣氛中圓滿收官。“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。隨著公司的不斷壯大，各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們緊密團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，朝著同一目標(biāo)繼續(xù)策馬奔騰，勇挑重?fù)?dān)，續(xù)寫中寓更加輝煌的篇章。
